Újabb sorozat prezentációt volt szerencsém végignézni: feltörekvő ifjú nemzedék, vállalkozók lesznek egyszer, magabiztosak, övék a világ, mégis olyan hitvány SWOT elemzésekkel állnak elő, amik egyszer biztos alapját adják majd azoknak a bukásoknak, amire mindenki szerint szükség van a sikerhez.…

A minap hallottam valakitől, hogy ő bizony nem csinál SWOT elemzést, mert az olyan béna (primitív?). Érdekes elképzelés - gondoltam - hiszem, bár valóban egy nagyon egyszerű alapról van szó, de hogy milyen lesz a végeredmény, az elsősorban rajtad múlik. Ha bénára csinálod, béna lesz, ha meg rendesen…

Marketingesként nézve a reklámokat, akciókat nem (csak) azt veszi észre az ember, hogy mennyire tetszik neki ez vagy az az elem (vagy épp mennyire nem), hanem azon morfondírozik, hogy vajon mi lehetett annak a fejében, aki ezt kitalálta. Mit akarhatott elérni? Vajon ezt a küldetést sikeresen…

Marketingtervezés és vevőérték számítás   Könnyebb célba érni, ha van cél... A tervezés fontosságáról   már többször beszéltünk, - például itt és itt - és ilyenkor mindig elmondjuk, hogy a marketinget, ha hatékonyan akarjuk alkalmazni, akkor nem ötletszerűen, egyszeri megoldásként kell…

A múlt héten nagyot ment egy poszt, amiben egy egyszemélyes mikrovállalkozás (?) vezetője panaszkodott, hogy mennyire nehéz marketingest választani, és neki milyen negatív tapasztalatai vannak ezen a téren. Sajnos tipikus a probléma, és bár nem bonyolult a megoldás, de sajnos nem is…

Beszéljünk két tipikus hibáról, amit a marketingben el szoktak követni (általában egyszerre): ez az eszközorientált gondolkodás és a rossz szakemberválasztás. Tipikus KKV hiba:a marketinget akkor és ott kezelni, amikor láthatóvá válik (bejön egy ajánlat, feltűnik nekünk…

A marketingtervezés során van egy elem, amit szinte mindig kifelejtenek (különösen azok, akik nincsenek tisztában a marketing elméleti alapjaival) - pedig van jelentősége. Kezdjük az új évet ezzel: mi ez, miért fontos, mit lehet vele kezdeni. És boldog új évet!  

Nagyon szeretek beszélgetni vállalkozásba éppen belekezdőkkel vagy vállalkozókkal is vállalkozásukról. Inspiráló beszélgetések ezek, 2-3 óra alatt végig lehet venni a vállalkozás céljait, felépítését, problémáit, ötletelni lehet a hogyan tovább kérdésen. Amikor igazán beindulunk, akkor alig lehet…

Amikor marketingtervezést mondunk a legtöbben a folyamat utolsó lepésére gondolnak csak: a megvalósítás szakaszra, annak meghatározására, mit kell tenni holnap, a jövő héten, a jövő hónapban, az évben. Ezek az instant tervek azok, amik leggyakrabban elkészülnek - ha tervez egyáltalán a vallalkozás.…

Régóta közismert tény, hogy 1953-ban a Harvardon elvégeztek egy kutatást, amit utána követéses vizsgálattal kiegészítve meg tudták állapítani, hogy azok a hallgatók, akik leírt tervekkel rendelkeztek, tudták mit akarnak elérni, azok sokkal sikeresebbek lettek, átlagosan kétszer annyit kerestek, és…